| 中国民营企业家族化与职业化耦合机制研究:“混融型”组织模式----以望湘园(上海)餐饮管理有限公司为例 |
投稿时间：2017-10-12 修订日期：2017-10-26 |
关键词: 民营企业;家族化;职业化;耦合机制;混融型组织 |
| 作者 | 单位 | 部门 | | 赵向龙 | 上海交通大学 | 安泰经济与管理学院 | | 江源* | 上海交通大学 | | | 陈景秋 | 上海交通大学 | |
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摘要: |
| 近年来,关于我国民营企业家族化向职业化转变的研究得到了学术界的广泛关注,但多数研究仅是讨论了这种转变的必要性及带来的优势,较少关注家族化向职业化转化的过程和背后的机制。本研究采用案例研究的方法,以望湘园(上海)餐饮管理有限公司为例,从组织的管理政策和过程入手对这一问题进行分析探讨,针对其引入职业化管理后的‘家族化’与‘职业化’耦合机制展开研究。研究发现:存在基于‘家族化’和‘职业化’耦合结果的“混融型”组织管理模式,其中运营机制中的‘容错系统’和授权机制中的‘逐级授权’管理是泛家族化企业引入职业化管理后实现混融式管理的‘润滑剂’。本研究对泛家族化企业融合现代企业制度的管理实践具有借鉴意义。 |
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