| 悖论式领导对员工创造力的跨层次影响研究 |
投稿时间：2017-10-13 修订日期：2017-10-13 |
关键词: 悖论式领导；团队外部网络；中庸思维；员工创造力 |
| 作者 | 单位 | | 彭伟* | 常州大学 | | 李慧 | 常州大学 | | 金丹丹 | 常州大学 | | 周欣怡 | 常州大学 |
|
摘要点击次数: 784 |
摘要: |
| 悖论式领导是领导力领域最近兴起的研究热点，其相关研究正处于起步阶段。虽然已有研究表明悖论式领导对员工的态度与行为具有积极的影响，但悖论式领导影响员工创造力的作用机制尚未明晰。基于58名直接上司和209名下属员工的配对调查数据，从社会网络理论视角探讨团队外部网络在悖论式领导与员工创造力间关系中所起的中介作用，并进一步考察极具中国传统文化特色的中庸思维对团队外部网络与员工创造力关系的调节作用。跨层次分析结果表明：悖论式领导对员工创造力具有显著的正向影响；悖论式领导通过影响团队外部网络，进而作用于员工创造力；中庸思维在团队外部网络与员工创造力的关系中发挥显著的正向调节作用,对于高中庸思维的员工，团队外部网络对其创造力的正向影响效应较强，而对低中庸思维的员工，团队外部网络对其创造力的正向影响效应较弱。 |
