| 基于平台的企业创新组织机制研究——以韩都衣舍为例 |
投稿时间：2017-10-14 修订日期：2017-10-14 |
关键词: 平台，企业创新，组织机制，创新生态，韩都衣舍 |
| 作者 | 单位 | 部门 | | 白景坤* | 东北财经大学 | School of Business Administration | | 张贞上 | 东北财经大学 | | | 薛刘洋 | 东北财经大学 | |
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摘要: |
| 平台作为平台企业践行“互联网+”理念的载体，在降低企业交易成本的同时，还能通过激活存在于平台企业内部和外部的创新源提升企业创新能力。当前越来越多的企业开始平台化转型并寻求获得基于平台的创新成果。然而，现有文献对基于平台的企业创新的组织机制尚缺乏系统的研究成果。本文以韩都衣舍为案例，运用单案例研究方法，从主体、目标、结构和规则等构成组织机制的主要维度出发，对韩都衣舍不同时期基于平台的产品创新的组织特征进行叙事分析，进而探寻平台创新的组织机制。研究发现，基于平台的企业创新的组织机制呈现出新的特征：即创新主体的自主性、目标设定市场导向性、组织结构的网络动态性和治理规则的共创共享性；基于平台的企业创新正是这些组织要素共同作用的结果：自主创新主体以市场导向设定目标，并根据市场变化进行动态组合；共创共享的治理规则为具有自主决策权力的创新主体基于市场机会迅速达成目标起到制度保护作用；市场导向下目标的动态性决定网络结构的动态性；企业创新出现于特定的结构之下，平台背景下产生的这种具有动态网络特征的结构更有利于企业把握市场机会实现创新。本文的研究结论对于网络经济时代组织理论的构建以及基于平台的企业创新实践均具有一定的启示作用。 |
