高承诺人力资源管理系统对工作幸福感的影响: 基于资源保存理论的视角 |
投稿时间:2017-10-15 修订日期:2017-10-15 |
关键词: 高承诺人力资源管理系统;工作幸福感;工作不安全感;领导信任;同事支持 |
作者 | 单位 | 部门 | 李秀凤 | 山东师范大学 | 管理科学与工程学院 | 林丛丛* | 中国人民大学 | | 孙健敏 | 中国人民大学 | |
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基于资源保存理论,考察了高承诺人力资源管理系统影响工作幸福感的作用机制和边界条件。对广东、浙江、湖南、湖北、山西、山东、河南等11个省的249家高新技术企业的1,971名主管和7,919名员工的配对调查数据进行多层次回归分析的结果表明,(1)高承诺人力资源管理系统对工作幸福感具有显著正向影响,对工作不安全感具有显著负向影响;(2)工作不安全感在高承诺人力资源管理系统与工作幸福感的关系之间起部分中介作用;(3)领导信任氛围显著调节了高承诺人力资源管理系统对工作不安全感的负向影响;(4)同事支持显著调节了工作不安全感对工作幸福感的负向影响。研究结论既深化了资源保存理论在幸福感领域的研究,也拓展了资源保存理论在人力资源管理领域的应用。 |