| 政治敏感型海外投资项目政治风险形成过程研究：利益相关者行为视角 |
投稿时间：2017-10-16 修订日期：2017-10-16 |
关键词: 政治敏感；海外投资项目；政治风险；利益相关者行为；案例研究 |
| 作者 | 单位 | | 何金花 | 华中科技大学 | | 田志龙* | 华中科技大学 |
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摘要: |
| 与以往文献主要从因素和类型角度探讨海外投资项目宏观共性政治风险不同，本文通过对中国企业投资缅甸密松水电站的纵向案例研究，从利益相关者行为视角探讨了政治敏感型海外投资项目政治风险的形成过程。研究发现,政治敏感型海外项目的投资在国际层、东道国社会层及项目层分别被认为是母国政府、东道国政府和投资企业的行为，从而引起各层利益相关者的响应行为，进而给项目带来政治风险。此过程呈现如下特点:（1）由于动机不同，各层利益相关者行为逻辑不同。国际层利益相关者主要是政治势力干预行为逻辑，社会层利益相关者是抵制性行为逻辑,项目层利益相关者是对抗性行为逻辑；（2）行为策略不同。基于政治势力干预行为逻辑，国际层利益相关者的政治干预策略主要是代理人策略和路径策略；基于抵制性行为逻辑，社会层利益相关者抵制性策略主要是游说策略和动员策略；基于对抗性行为逻辑，项目层利益相关者对抗性策略主要是物质策略和关系管理策略；（3）国际层利益相关者政治干预行为和项目层利益相关者的对抗性行为常常通过东道国社会层利益相关者的抵制行为产生显性化效果。本文主要贡献是将以往一般化政治风险的研究拓展至针对特定主体的特殊政治风险研究，且将国际层-东道国社会层-项目层利益相关者纳入统一的政治风险分析框架，从各层利益相关者行为视角剖析了政治敏感型海外投资项目政治风险形成的过程及其机理。 |
