| 领导-员工权力距离一致性对员工工作投入的影响 |
投稿时间：2017-10-16 修订日期：2017-10-16 |
关键词: 权力距离，领导-员工匹配，内在动机，工作投入，真实型领导 |
| 作者 | 单位 | 部门 | | 李婧 | 北京航空航天大学 | 经济管理学院 | | 武欣* | 北京航空航天大学 | |
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摘要: |
| 本文基于自我决定理论，分析了领导-员工权力距离一致性对员工工作投入产生影响的作用过程，探索了内在动机的中介作用和真实型领导的调节作用。采用跨层次多项式回归和响应面建模的方法进行统计检验，结果发现：领导-员工权力距离越一致，员工的内在动机越高；与领导员工权力距离同时高相比，同时低对内在动机的促进作用更明显；内在动机是领导-员工权力距离的不一致对工作投入带来负面影响的中介，高水平的真实型领导可以缓解这一影响，为缓解企业运作中出现的实际问题提供了解决的思路。 |
