| 公仆型领导对员工主动性行为的影响： 双中介模型 |
投稿时间：2017-10-16 修订日期：2017-10-16 |
关键词: 公仆型领导；团队领导—成员交换关系；积极情感；主动性行为 |
| 作者 | 单位 | 部门 | | 刘燕君* | 中国人民大学 | 劳动人事学院 | | 徐世勇 | 中国人民大学 | |
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| 基于主动动机模型和社会交换理论，探讨了不同层次水平的公仆型领导与员工主动性行为之间的关系，以及积极情感和团队领导—成员交换关系在二者之间的中介作用。本研究以143个团队的领导者与429名员工为被试，采用多层次分析方法，结果发现：在个体水平上，公仆型领导显著正向影响员工主动性行为，积极情感在二者之间起部分中介作用；在团队水平上，公仆型领导通过高质量的团队领导—成员交换关系对员工主动性行为具有显著的促进作用，但不能通过激发员工的积极情感来促进主动性行为。 |
