| 相对领导-成员交换对自我效能感的作用 -神经质视角下领导成员交换均值与差异的作用 |
投稿时间：2017-09-16 修订日期：2017-09-16 |
关键词: 相对领导-成员交换，自我效能感，神经质，团队领导-成员交换均值，团队领导-成员交换差异 |
| 作者 | 单位 | 部门 | | 张凯丽* | 上海交通大学 | Antai College of Economics & Management | | 唐宁玉0 | 上海交通大学 | | | 尹奎0 | 北京科技大学 | | | 彭坚0 | 广州大学 | |
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| 基于社会信息加工理论，探究团队领导-成员交换均值、差异对个体相对领导-成员交换与自我效能感之间的调节作用。基于77个团队中597名员工的数据，采用多层次路径分析方法，发现：(1)相对领导-成员交换正向影响自我效能感；(2)领导-成员交换均值和差异调节相对领导-成员交换与自我效能感的关系，即这种关系在高均值和高差异下更明显；(3)神经质调节团队领导-成员交换均值和差异的调节效应。 |
