| 由舍到得：中国情境下分享型领导的有效性探索 |
投稿时间：2017-10-13 修订日期：2017-10-13 |
关键词: 分享型领导 量表开发 团队和谐 中国情境 |
| 作者 | 单位 | | 陈琇霖* | 华中科技大学 | | 龙立荣0 | 华中科技大学 |
|
摘要点击次数: 772 |
摘要: |
| 本研究基于中国的文化特色和现实情境，提出并验证了在中国企业中存在分享型领导并开发相应的15题量表。从个体层面和团体层面两个视角，以多样本来源的方式证实了分享型领导的存在性。结果表明：个体层面上，分享型领导在离职倾向、幸福感、工作满意度、类亲情交换和组织公民行为上的解释力均高于自我牺牲型领导。在团队层面上，分享型领导能有效地正向预测团队绩效和团队和谐；同时，集体主义对组织认同在分享型领导与团队绩效和团队和谐之间的中介效应起调节作用。最后讨论了本研究结果在理论与实践中的价值，指出未来的研究方向。 |
