| “约束”能促进企业转型吗？基于悖论循环过程的纵向案例研究 |
投稿时间：2017-10-14 修订日期：2017-10-14 |
关键词: 企业转型 悖论视角 约束 “收-放”循环 |
| 作者 | 单位 | 部门 | | 杨静0 | 电子科技大学 | | | 潘琼* | 电子科技大学 | school of management and economics | | 杜义飞0 | 电子科技大学 | |
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| 互联网时代下的企业转型在学术研究和实践探索中都获得了广泛关注，但现实管理中企业转型受到多重约束，使转型举步维艰。本文以一家成功转型的传媒企业为案例研究对象，以悖论的视角，分析了约束在转型过程中的作用机理。从而探索出：（1）转型过程中约束能够促进企业转型；（2）约束使企业转型行为倾向从“放”拉回到“收”；（3）约束能够触发和激活内部资源，能量的释放过程又将企业从“收”推向“放”；（4）约束在企业“收-放”动态循环中，提供转型动力，促进企业由旧形态向新形态的转变。本文不仅打开了转型过程中解冻和变化的黑箱，从而推动了转型理论的发展，也为中国企业的转型提供了实践的启示。 |
