| 是直面还是闪躲？领导冒犯情境下的员工 趋避机制研究回顾与展望 |
投稿时间：2017-10-14 修订日期：2017-10-15 |
关键词: 领导冒犯；趋近行为；规避行为；情绪视角；认知视角 |
| 作者 | 单位 | 部门 | | 李嫄0 | 河北工业大学 | 经济管理学院 | | 刘庆福0 | 河北工业大学 | | | 刘兵* | 河北工业大学 | | | 步磊0 | 河北工业大学 | |
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| 本研究采用趋避框架，对国内外下属在领导冒犯情境下针对领导的应对行为研究进行了梳理和回顾。下属的趋通过文献梳理，基于趋避理论框架，从应对方向“趋近—规避”与应对效应“积极—消极”的交叉维度出发，识别出领导冒犯情境下员工的四象限趋避行为。分别立足情绪和认知两个视角，对趋避行为形成的中间机制加以深入剖析。 |
