| 强连带与创造性过程参与度的倒U型关系以及心理安全感的调节作用 |
投稿时间：2017-10-16 修订日期：2017-10-16 |
关键词: 社会网络，创造性过程参与度，心理安全感 |
| 作者 | 单位 | 部门 | | 管智爽* | 马里兰大学 | Robert H. Smith School of Business | | 刘知0 | 北京大学 | |
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摘要: |
| 通过整合创造力和社会网络相关理论，作者探索了员工在组织内部的强连带对其创造性过程参与度的影响。本研究对156名全职工作员工进行了问卷调查。结果显示，员工在组织内部的强连带的数量与创造性过程参与度之间存在着倒U型的曲线关系：在初期，随着组织内部强连带数量的增多，员工会越来越积极地参与到创造性过程中去；但是，当组织内部强连带达到一定数量后，组织内部强连带的进一步增多会减少员工在创造性过程中的参与度。与此同时，本研究还发现员工的心理安全感会调节这一曲线关系。在文章的最后，作者讨论了本研究对创造力与社会网络研究的贡献，对管理实践的启示，存在的不足与对未来研究的展望。 |
