| 团队权力分布对团队冲突管理的影响 |
投稿时间：2017-10-16 修订日期：2017-10-16 |
关键词: 等级; 权力分布; 心理安全感; 权力水平; 冲突管理 |
| 作者 | 单位 | 部门 | | 金杨华* | 浙江工商大学 | 工商管理学院 | | 谢江佩0 | 浙江工商大学 | | | 朱玥0 | 浙江工商大学 | | | 王婕0 | 宁波诺丁汉大学 | |
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| 摘 要: 基于等级理论和权力趋近回避理论, 以71个上市公司的管理团队为调查对象, 从心理机制视角对两种不同形态的等级——集权结构和权力差异化结构是否以及如何通过心理安全感影响冲突管理进行了实证研究。结果显示：1)集权结构和权力差异化结构对心理安全感分别具有负向及正向影响； 2)集权结构和权力差异化结构通过心理安全感对冲突管理有间接影响；3)团队权力水平在心理安全感与冲突管理的关系中起调节作用。本研究有利于解释等级的不同形态对团队心理安全感、冲突管理带来不同的影响及其影响机理和边界条件, 对组织结构等管理实践提供有益的启示。 |
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